Prognose og risiko

Vit hvor prosjektet lander – lenge før det lander

I AIMZ bygges sluttprognosen opp av kontrakter, innkjøp, LPS, endringer og avsetninger. Den avstemmes fortløpende mot regnskapet – slik at prognosen alltid reflekterer både det som faktisk har påløpt, og det du vet kommer.

Utfordringen

En prognose er ikke bedre enn datagrunnlaget den bygger på

Påløpte kostnader kan alle lese ut av regnskapet. Prognosen avgjøres av det som ennå ikke er fakturert – varslede endringer, inngåtte innkjøp, avsetninger. Gode vurderinger av det ukjente krever et datagrunnlag å bygge dem på.

Kostnader ingen har registrert

Varslede endringer og inngåtte innkjøp lever i e-post til fakturaen kommer. Da er de en overraskelse, ikke en prognose.

Endring i prognose uten forklaring

Prognosen flytter seg fire millioner, og ingen kan si hvilken endring eller kontrakt som gjorde det.

Risiko som magefølelse

Avsetninger settes etter erfaring, men erfaringen ligger hos personen – ikke i tall noen kan etterprøve.

Slik jobber AIMZ

Prognoser sikret med solid datagrunnlag

01

Én definert oppbygning av sluttprognosen – fra kalkyle til sluttoppgjør

Ved oppstart er det kalkylen som danner grunnlaget for sluttprognosen. Etter hvert som fagene handles inn, bygges prognosen opp av kontrakt, LPS, endringer, motkrav, forventet kostnad og usikkerhet.

Drilldown i prognosens oppbygning på hvert enkelt fagDu bestemmer selv hvor mye av et varslet krav som skal inn i prognosenOppbygningen kan konfigureres etter deres behov
Oppbygning per fag
Kontrakt / kjøp
+Endring UE
Motkrav
+LPS
+Forventet tillegg
+Usikkerhet
=Sluttprognose
02

Ingen lekkasje i prognosen

Kommer det inn en faktura på en kostnad ingen har planlagt, er prognosen allerede feil. AIMZ knytter hver faktura til kontrakten, innkjøpet eller endringen den hører til – og sier fra når beløpet overstiger det som er satt av. Da tar du stilling til det med en gang, ikke tre måneder senere.

Varsel når faktura overstiger planlagt kostnadUtilknyttede fakturaer samlet, ikke gjemtDel en faktura på flere kostnader ved behov
Faktura overstiger planlagt kostnad
Kontrakt – grunnarbeider · 842 000 mot 780 000 avsatt
Tilknyttede fakturaer
184
Uten tilknytning
6
Mottaksregistrert
11
03

Risikovurderinger bygget på erfaring, ikke magefølelse

Forventede tillegg og avsetninger legges inn som egne poster, med erfaringstall fra tidligere prosjekter som støtte for vurderingen per fag. Når en endring senere kobles mot et forventet tillegg, spiser den av det avsatte beløpet i stedet for å legge seg oppå – så prognosen aldri teller samme risiko to ganger.

Erfaringstall per fag fra tidligere prosjekter som grunnlagForventede tillegg med gjenstående verdiHver justering sporet med tidspunkt, årsak og ansvarlig
Risiko forbrukt62 %
0100 % avsatt
Usikkerhet
Av 2,00M avsatt
1,24M
Forventet tillegg
Gjenstående etter EM 06
0,86M

Spørsmål vi ofte får

Må jeg sende en endring fra UE til sluttprognosen før den er avklart?

Nei, du bestemmer selv. Du registrerer det varslede kravet, og setter den kostnaden du tror ender i prognosen – null hvis du mener kravet ikke fører frem. Juster etter hvert som saken avklares. Kravet fra underentreprenøren ligger ved siden av hele veien, så du ser begge tallene.

Hva skjer når en faktura overstiger det som er avsatt?

AIMZ sier fra, og du velger om kostnaden skal oppdateres til det bokførte beløpet – eller settes høyere, hvis du vet at mer er på vei på samme post.

Teller et forventet tillegg dobbelt når endringen kommer?

Nei. Kobler du endringen mot det forventede tillegget, reduseres gjenstående verdi der. Prognosen påvirkes bare hvis endringen er større enn det som var avsatt.

Hvordan behandles motkrav mot underentreprenør?

Et motkrav registreres med positivt beløp, men trekker ned sluttprognosen på de aktuelle kontoene. Typen avgjør fortegnet, så du slipper å regne det ut selv.

Sluttprognoser du kan stole på

Book en demo